? ? ? 疫情發(fā)生以來，鎳冶煉廠充分強(qiáng)化“領(lǐng)頭雁”和“主攻手”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌謀劃，因勢利導(dǎo)，主動出擊，牢牢把握疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)，“抓主、抓重、抓落實(shí)”，切實(shí)做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)特殊時間段冶煉生產(chǎn)的均衡、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和產(chǎn)品快產(chǎn)、快銷的目標(biāo)任務(wù)，使“防疫零感染、生產(chǎn)零傷害”的一系列舉措在全廠13個生產(chǎn)系統(tǒng)落實(shí)落地。

? ? ? ?下好先手棋，打好主動仗。疫情發(fā)生后，鎳冶煉廠第一時間對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行周密的安排部署，全面系統(tǒng)地分析疫情對生產(chǎn)經(jīng)營，特別是產(chǎn)品營銷的影響，明確工作思路，把“抓兩頭、固中間”貫穿到當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控工作安排之中。“一頭”與港口、鐵路等部門溝通，做好原料的發(fā)運(yùn)。“另一頭”是主動與下游用鎳客戶聯(lián)系，快產(chǎn)快銷，實(shí)現(xiàn)大年初三、初四、初五每天銷售900多噸電解鎳的好成績。同時，做好生產(chǎn)車間之間的聯(lián)動匹配化和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，盡最大努力立足自身消化化工產(chǎn)品，降低硫酸庫存。

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