【電纜寶Dianlanbao.com】國家電網(wǎng)公司通過完善治理結(jié)構(gòu)、壓縮管理層級、清理低效無效資產(chǎn)、降杠桿減負(fù)債等舉措，使企業(yè)瘦身健體、輕裝上陣，增強內(nèi)生動力，促進(jìn)提質(zhì)增效。

據(jù)國家電網(wǎng)公司黨組成員、工會主席劉廣迎介紹，公司及所屬單位全面完成工商登記，改制為國有獨資公司和國有一人有限公司，明晰公司黨組、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會權(quán)責(zé)和工作界面，形成了以公司章程為核心的法人治理制度體系。同時實施分類管理，對公司1163家法人子企業(yè)進(jìn)行了功能界定與分類，在兩大類（電網(wǎng)監(jiān)管、市場競爭）的基礎(chǔ)上又細(xì)分為六小類（輸配供電、運營保障、支撐服務(wù)、新興業(yè)務(wù)、市場化產(chǎn)業(yè)、市場化金融），進(jìn)一步明確各類企業(yè)的發(fā)展方向、改革重點、管控模式及考核激勵措施。

數(shù)據(jù)顯示，截至2018年6月底，國家電網(wǎng)公司精減各級存量法人690戶、壓減比例44%，壓減數(shù)量居央企首位，通過優(yōu)化架構(gòu)、扁平管理，每年可節(jié)約稅費及運營成本約50億元。清理低效無效資產(chǎn)，2017年完成38項、24億元低效無效資產(chǎn)清理，計劃3年內(nèi)全面打贏低效無效資產(chǎn)處置攻堅戰(zhàn)。推進(jìn)虧損企業(yè)治理，2015年以來累計減虧484戶、金額113.4億元，超額完成國資委下達(dá)的3年內(nèi)虧損戶數(shù)和金額雙減半目標(biāo)。

債務(wù)管控也是一項全局性、長期性工作。劉廣迎表示，國家電網(wǎng)公司分四檔確定了各單位三年壓降目標(biāo)，確保2020年末公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在57.7%以內(nèi)。精準(zhǔn)投資管控，聚焦“一個核心（電網(wǎng)）、三大支柱（產(chǎn)業(yè)、金融和國際）”發(fā)展布局，優(yōu)化資金投向，嚴(yán)控非主業(yè)投資，強化投資后評價，提高投入產(chǎn)出效益。

此外，國家電網(wǎng)公司加快剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題。2017年公司系統(tǒng)供水、供熱（氣）、物業(yè)移交協(xié)議簽訂率超過98%，供電接收協(xié)議簽訂率超過96%，“三供一業(yè)”分離移交超額完成國資委年度目標(biāo)任務(wù)。分離企業(yè)辦社會職能有效推進(jìn)，關(guān)閉撤銷17家醫(yī)療機構(gòu)，撤銷系統(tǒng)內(nèi)地市級培訓(xùn)機構(gòu)，推進(jìn)賓館酒店改革改制。持續(xù)推進(jìn)集體企業(yè)瘦身健體工作，2011年以來通過改革改制共壓減集體企業(yè)戶數(shù)3553戶（現(xiàn)有3105戶、從業(yè)人員65.9萬人）。

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